2022年是集團(tuán)公司項目建設(shè)年，隨著一個又一個項目破土動工、如火如荼的開展，2022年7月29日上午，集團(tuán)公司在總部六樓會議室召開項目建設(shè)經(jīng)驗交流及業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻會議。集團(tuán)各分子公司負(fù)責(zé)人、項目參建人員及總部項目管理人員八十余人參加。

此次培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目建設(shè)前、中、后期各階段，包含土建、設(shè)備、儀電安裝等各專業(yè)，聚焦項目建設(shè)過程中的招投標(biāo)、物資采購、安全環(huán)保、質(zhì)量控制、項目預(yù)結(jié)算、檔案管理等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行廣泛交流。貴溪公司分享了貴溪新區(qū)項目建設(shè)過程的經(jīng)驗和不足；寧夏公司暢談寧夏新區(qū)項目在實行EPC新模式下幾個月來的心得和體會；常德公司結(jié)合實例，總結(jié)歸納了技改工作和新建項目實施中應(yīng)關(guān)注的重要事項；戰(zhàn)略發(fā)展部就《投資管理制度》和《項目管理制度》進(jìn)行了授課學(xué)習(xí)。  

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、氣氛熱烈、組織得力，起到了凝聚力量，促進(jìn)交流，提升水平的效果。參會人員都覺得培訓(xùn)課程緊貼實際、針對性強(qiáng)，干貨滿滿，收貨甚大，并紛紛表示通過這次學(xué)習(xí)，極大的提升了精神和信心，將全力投入到公司項目建設(shè)的浪潮當(dāng)中，以實干實績促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量跨越發(fā)展，為奮力實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)智慧和力量。