7月30日上午，海利集團(tuán)召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董巍主持，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖志勇出席會(huì)議并講話。 

會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署安排。上半年，海利集團(tuán)受農(nóng)化行業(yè)全球性去庫(kù)存下行周期的影響，農(nóng)化產(chǎn)品出口市場(chǎng)受到一定沖擊。但公司二季度環(huán)比一季度經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額快速增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)投入比率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，公司處于健康的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了剖析，要求各單位針對(duì)會(huì)議指出的各類問(wèn)題認(rèn)真分析研究，提出具體對(duì)策，總部職能部門(mén)要扛起責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)及跟蹤落實(shí)。會(huì)議指出，上半年經(jīng)營(yíng)面臨價(jià)格下行等多重壓力，經(jīng)營(yíng)成績(jī)的取得非常來(lái)之不易，對(duì)標(biāo)同行業(yè)，海利集團(tuán)屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)較好的企業(yè)。下半年雖仍面臨較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，但農(nóng)化行業(yè)有復(fù)蘇跡象，相信經(jīng)過(guò)大家的共同努力，集團(tuán)有希望完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署安排。一是要緊盯全年目標(biāo)。要求各單位奮戰(zhàn)三季度，搶抓機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，從集團(tuán)高度多維度考慮生產(chǎn)與效益平衡等問(wèn)題。二是要加強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)對(duì)接。以銷(xiāo)售為中心，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，培育客戶資源，補(bǔ)強(qiáng)銷(xiāo)售薄弱環(huán)節(jié)。三是要開(kāi)展降本增效工作，要從降低物耗、能耗、可控費(fèi)用等方面下功夫，提高生產(chǎn)效率。四是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。寧夏公司、宏源公司、銀海公司都處于項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，要按年初計(jì)劃竣工投產(chǎn)，盡快形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五是要加快推動(dòng)巡視整改工作。要以巡視整改為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、深化改革，規(guī)范會(huì)議組織、上班紀(jì)律、文件處理等工作，要加快部署落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的爭(zhēng)取政府資金等多項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作。各單位負(fù)責(zé)人要提高安全環(huán)保意識(shí)，切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，科學(xué)有效應(yīng)對(duì)高溫、汛期等極端天氣，組織好安全環(huán)保生產(chǎn)工作，全力沖刺下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

   集團(tuán)黨委委員，集團(tuán)、股份、研究院高管，集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和下屬單位主要負(fù)責(zé)同志等共70多人參加主會(huì)場(chǎng)或視頻會(huì)議。